PIR ha abierto un espacio de comentario público sobre su voluntario y aparentemente legalmente vinculante plan de restringir subidas de precios y restricción de controles sobre la liberad de expresión. Publicará todos los comentarios recibidos y un informe final.

La ICANN durante su congreso ICANN67 va a dar un espacio para este tema.

En una extensa carta a la ICANN se pide respuesta a 35 preguntas y solicitudes de información. La mitad de ellas son relativas a la decisión de la ICANN de elimnar la restricción de límites de precios.

Parece que el Fiscal quiere hablar individualmente con los miembros del consejo de la ICANN, ya queles ha pedido información de contacto.

El contrato de la ICANN con Public Interest Registry estipula confidencialidad a excepción de si hay una orden judicial o un Consejero de la ICANN determina que hay una ley que requiere la revelación de información. Y este es el caso según la ICANN.

La nueva fecha para aprobar o denegar la transacción se mueve al 20 de Febrero, pero se le ha pedido a Public Interest Registry extenderla al 20 de Abril con motivo de la petición del Fiscal.

Este gráfico muestra la proección de precios de los dominios .org si Ethos Capital (empresa privada) sube los precios un 10% al año.

Matt Riggott ha escrutado los incrementos de precios de PIR: 7 en 13 años

Se ha pasado de $6.00 a $9.93 (un 4% de incremento de media anual).

De haber subido un 10% anual todos los años, un dominio .org costaría ahora $20.71.

Si  Ethos sube un 10% al año cada año se pasaría de $9.93 a $28.33 en 2030 y $73.48 en 2040. Más lo que cargue el Agente Registrador.

Por otro lado la National Association of State Charities Officials le ha escrito a la ICANN para decirle que los reguladores deben revisar la transacción. Sus miembros incluyen el Fiscal General y Secretarias de Estado que velan por el correcto uso de fondos de caridad.

PIR ha tenido una idea clara para no perder clientes con un incremento excesivo de precios. Dado el precio actual de un .org un incremento del 10$ supone menos de 1$ más. Incluso si una organización ha registrado una docena de dominios es dificil de creer que suponga un coste insostenible. Por supuesto hay empresas que tienen miles de dominios con fines especulativos para las cuales este incremento podría se costoso, pero no tengo mucha simpatía por este modelo de negocio en el contexto de las organizaciones a las cuales está dirigido el .org.

Ron Wyden, Richard Blumenthal y Anna Eshoo estaban preocupados por:

– Censura.

– Jurisdicción fuera de los Estados Unidos.

– Control de precios.

– Transparencia en el proceso de venta y transferencia.

1. Una revisión del procedimiento de notificación lo los incrementos de precio que le de a los registrantes 6 meses de plazo antes de la subida y capacidad de renovar hasta por 20 años su dominio .org.

2. Que la administración del .org sea neutral con el contenido.

3. Eliminación del procedimiento URS, ya que está pensado para las Nuevas Extensiones.

Tenía 30 días para hacerlo desde la notificación de PIR y se ha acogido a ellos.

La ICANN también ha desvelado que PIR denegó su petición para hacer esta delegación pública. Esto va en contra del principio de transparencia de la ICANN.

Por otro lado la NSGC (Non-Commercial Stakeholders Group) ha enviado una carta a la ICANN para pedir tres cambios en el contrato de Registro antes de la delegación a Ethos:

1. Una revisión del procedimiento de notificación lo los incrementos de precio que le de a los registrantes 6 meses de plazo antes de la subida y capacidad de renovar hasta por 20 años su dominio .org.

2. Que la administración del .org sea neutral con el contenido.

3. Eliminación del procedimiento URS, ya que está pensado para las Nuevas Extensiones.

El fundador de Ethos Capital Erik Brooks dijo que estaban evaluando mecanismos para consolidar un compromiso en el establecimiento de límites en los aumentos de precios. Habrá webinars para discutir mecanismos para hacerlo.

Una idea que fue llevada a caboo por el .club fue llegar a un acuerdo con los Agentes Registradores en su contrato para limitar los incrementos en un 15% máximos durante los cinco primeros años o la inflación,

Por otra parte el Senador de Estados Unidos por Oregón Ron Wyden expresó su preocupación diciendo que era muy preocupante, que iba a vigilar cómo se relizaría el proceso de venta y que impacto tendrá en las organizaciones sin ánimo de lucro.

A pesar de que la ICANN pretende no tener potestad en intervenir en el proceso de venta, el artículo 7.5 dice que PIR debe avisar con 30 díasde antelación antes de cualquier cambio del control y que la ICANN puede extinguir el contrato de los .org si ese cambio de control cambia la circunstancias.

Ademas hay un procedimiento ya definido (Registry Continuity Process) que se podría utilizar en el caso de venrta del Registro. Uno de sus puntos es que el nuevo operador debe tener el apoyo de la comunidad a la que el Registro sirve.

1. poker.org (1.000.000$) 2010-02-26 Sedo

2. q.org (500.000$) 2018-10-21 LegalBrandMarketing

3. autoinsurance.org (440.000$) 2011-04-07 Media Options

4. casinos.org (400.000$) 2019-06-19 Sedo

5. star.org (225.000$) 2018-03-01 Sedo

6. engineering.org (198.000$) 2003-02-01 Venta Privada

7. sexe.org (151.400$) 2008-06-17 MostWantedDomains

8. date.org (150.349$) 2006-12-20 SnapNames

9. freecreditscore.org (123.000$) 2011-01-27 Sedo

10. move.org (120.000$) 2015-02-08 Uniregistry

Ninguna de estas ventas está relacionada con organizaciones sin ánimo de lucro.